Voy a presentar al mundo \/ A aquel que todo lo ha visto, \/ Ha conocido la tierra entera, \/ Penetrando todas las cosas, \/<\/p>\n Y en redor explorando \/ Todo lo que est\u00e1 oculto. \/ Excelente en sabidur\u00eda, \/ Todo lo abarc\u00f3 con la mirada: \/ Contempl\u00f3 los secretos, \/ descubri\u00f3 los misterios\u00bb, son las palabras que abren La epopeya de Gilgamesh,<\/em> la primera obra literaria descubierta en tablillas de arcilla.<\/p>\n Treinta y cinco siglos despu\u00e9s el libro vive su quinta mutaci\u00f3n al convertirse en electr\u00f3nico (despu\u00e9s de las tablillas, el rollo de papiro, el c\u00f3dice y el libro impreso nacido con Gutenberg) y afrontar un big bang<\/em> tecnol\u00f3gico impulsado por un espectacular escenario competitivo.<\/p>\n La guerra de tres colosos del mundo de la cultura digital ha acelerado la evoluci\u00f3n y el desarrollo del negocio del libro impreso y digital, cuyas consecuencias est\u00e1n revolucionando un modelo editorial centenario. Un duelo en el ciberespacio con repercusiones en la tierra donde la pen\u00faltima conquista no se libra por un territorio sino por la lengua espa\u00f1ola, con un potencial de 500 millones de lectores.<\/p>\n El inminente desembarco en Espa\u00f1a de Amazon, Google y Apple (AGA), tres de las empresas globales m\u00e1s importantes en la vanguardia del cambio de la divulgaci\u00f3n y adquisici\u00f3n de conocimiento y del consumo y h\u00e1bitos culturales, ya est\u00e1 modificando el sector editorial. Esta irrupci\u00f3n anunciada ha hecho que editoriales y librer\u00edas espa\u00f1olas agilicen su reconversi\u00f3n a la nueva \u00e9poca si no quieren quedar rezagadas o absorbidas o desaparecer, como ya ha ocurrido en Estados Unidos con otros grupos. Las tres compa\u00f1\u00edas han alterado la cadena de valor del libro, no solo por el liderazgo y el \u00e9xito en sus respectivas especialidades, sino porque han ampliado su negocio para conseguir controlar varios pasos del proceso editorial hasta llegar al lector, pisando incluso los terrenos de la competencia.<\/p>\n Un duelo de tronos cuyo reciente giro ha hecho realidad dos de los temores del sector mundial: Amazon, la mayor librer\u00eda online<\/em> y con un dispositivo de lectura propio, Kindle, y una tableta a punto de ver la luz, ha materializado sus planes para convertirse en editor; mientras que Google, la empresa medi\u00e1tica m\u00e1s grande del mundo, con el mayor buscador en Internet y la m\u00e1s amplia oferta digital literaria, se reafirma en la fabricaci\u00f3n de m\u00f3viles con la compra de Motorola, y quiz\u00e1s mejorar su aplicaci\u00f3n de lectura en los tel\u00e9fonos inteligentes<\/em> (smartphones)<\/em> de la citada marca, con potencial de triunfo en Am\u00e9rica Latina; al tiempo que Apple, la compa\u00f1\u00eda que ha hecho m\u00e1s amable el acceso a la cultura digital, revolucionando los m\u00e9todos de comercializaci\u00f3n, y la segunda en el mundo por valores, invierte en su ampliaci\u00f3n como librer\u00eda online,<\/em> se habla de su alianza con Microsoft y abrir\u00e1 una tienda en Puerta del Sol, de Madrid. Para Sandro Pozzi, corresponsal de econom\u00eda en Nueva York de EL PA\u00cdS: \u00abEs la hora del porvenir y de las alianzas, porque las empresas de la vieja industria solo sobrevivir\u00e1n si unen sus fuerzas con las de la nueva tecnolog\u00eda, y viceversa. Es el momento de los enemigos necesarios\u00bb.<\/p>\n En Espa\u00f1a, en principio, estas tres compa\u00f1\u00edas van a ejercer su funci\u00f3n de librer\u00edas virtuales, de intermediarios de los editores ante el lector, con la implantaci\u00f3n del modelo estadounidense de venta por cat\u00e1logo. Es el triunfo del oneclick<\/em> y de venta por impulso. Un mercado dual, impreso y digital, pero desigual en la oferta. Para el libro tradicional no hay problema porque un comprador puede solicitar un t\u00edtulo en espa\u00f1ol a una librer\u00eda y le llega por correo como ha ocurrido siempre; en cambio, en su formato digital la oferta es muy limitada, las editoriales van con retraso en la digitalizaci\u00f3n (un proceso que depende, en gran medida, de las negociaciones sobre derechos con los escritores o sus agentes). Eso significa p\u00e9rdida de clientes y facilita la pirater\u00eda.<\/p>\n Aunque los desaf\u00edos y retos inmediatos no se basan solo en el desarrollo de nuevas tecnolog\u00edas y en la creaci\u00f3n o fortalecimiento de estructuras digitales, sino en la b\u00fasqueda de la convivencia entre los mundos antiguo y emergente. Entre otras razones porque la mayor\u00eda a\u00fan prefiere leer libros en papel (salvo los jur\u00eddicos, cient\u00edficos o econ\u00f3micos), porque a\u00fan no se venden muchos dispositivos de lectura y porque en Espa\u00f1a el porcentaje de personas que leen libros suficientes al a\u00f1o como para que les compense comprar un lector especializado es bajo (el 58% dice leer y la media de libros le\u00eddos al a\u00f1o es de 9,6). A menos que opten por las tabletas con varias aplicaciones donde la lectura prolongada no es su fuerte, y son m\u00e1s caras. Se espera de un artilugio que compatibilice los formatos. Eso en el \u00e1mbito comercial, porque los libros de texto son otra dimensi\u00f3n esencial donde el proceso de digitalizaci\u00f3n tambi\u00e9n se ha agilizado, y es ah\u00ed por donde llegar\u00e1 el cambio real.<\/p>\n Es el umbral del futuro del libro que ha creado o potenciado varios miedos. \u00abEl sector teme la gratuidad en la Red y no ve clara la definici\u00f3n del nuevo modelo de negocio ni sabe c\u00f3mo gestionar la transici\u00f3n a un mercado dual. Tambi\u00e9n le preocupa la pirater\u00eda digital; la unificaci\u00f3n del IVA al del papel, que es del 4%, mientras el digital del 18%; ve necesario evitar posiciones monopol\u00edsticas y se requiere replantear la cadena de valor del libro\u00bb, asegura Milagros del Corral, presidenta del Comit\u00e9 Cient\u00edfico del Foro Unesco Focus 2011: Futuro del Libro, celebrado en Monza (Italia) en junio, con delegados de casi doscientos pa\u00edses.<\/p>\n Son los efectos de la eclosi\u00f3n de la quinta mutaci\u00f3n del libro a su formato electr\u00f3nico, tras cinco siglos del reinado en solitario del libro impreso. Babelia<\/em> ha consultado a una docena de las personas que est\u00e1n tejiendo los hilos del destino editorial en Espa\u00f1a (solo Amazon no contest\u00f3), con reflejo en Am\u00e9rica Latina y todo el mundo hispanohablante, cuyas voces levantan un atlas que vislumbra el horizonte de la nueva \u00e9poca.<\/p>\n 1 De la expansi\u00f3n de un modelo planetario y del desembarco de sus protagonistas en el mundo editorial espa\u00f1ol y sus estrategias…<\/p>\n – Luis Collado, <\/strong>director de Google Books Espa\u00f1a y Portugal: \u00abGoogle eBooks llegar\u00e1 a Espa\u00f1a antes de finalizar 2011. Tras su lanzamiento en Estados Unidos a finales de 2010, se ha trabajado intensamente para adecuar el programa a la realidad legislativa, fiscal y comercial de Europa y Espa\u00f1a, lo que fructificar\u00e1 en su lanzamiento. Funcionaremos en el mercado en espa\u00f1ol, es decir, Espa\u00f1a y Am\u00e9rica Latina, como una gran oportunidad que hay que atender por el potencial de usuarios. Nuestro objetivo y el trabajo que estamos llevando a cabo se centran en la colaboraci\u00f3n con los actores clave ya existentes en el mundo editorial, editores y libreros. Cada figura tiene su funci\u00f3n y ha de seguir aportando valor en todo el proceso. As\u00ed, respecto a editoriales, nuestra idea est\u00e1 en incorporar a cualquiera de ellas, sean del tama\u00f1o que sean y editen el tipo de obras que editen. Y con libreros, nuestro objetivo es ayudarles a desarrollar su presencia en Internet y a ampliar su oferta con la posibilidad de vender libros digitales\u00bb.<\/p>\n 2 Del impacto de un desembarco esperado en el mercado editorial espa\u00f1ol y del inicio de una nueva \u00e9poca con un mercado dual…<\/p>\n – Fernando Esteves,<\/strong> director internacional de Ediciones Generales del Grupo Santillana, del Grupo PRISA, con sellos como Alfaguara y Taurus, y editor de EL PA\u00cdS: \u00abLa irrupci\u00f3n de Apple, Google y, sobre todo, Amazon cambiar\u00e1 definitivamente la industria editorial. El libro en papel ceder\u00e1 cada vez m\u00e1s terreno a lo digital y la cadena de valor del libro tendr\u00e1 nueva configuraci\u00f3n. Habr\u00e1 menos librer\u00edas f\u00edsicas, mayores posibilidades de autoedici\u00f3n, oferta m\u00e1s amplia y variada, facilidad de acceso a los contenidos, mayor conocimiento del mercado, de los h\u00e1bitos de lectura y de los comportamientos de compra. La conjunci\u00f3n libro digital-impresi\u00f3n a demanda permitir\u00e1 la convivencia de dos soportes al tiempo que reducir\u00e1 inventarios. El editor tradicional deber\u00e1 poner \u00e9nfasis en la selecci\u00f3n, edici\u00f3n y promoci\u00f3n puesto que en materia de distribuci\u00f3n ya no podr\u00e1 aportar valor\u00bb.<\/p>\n – Jes\u00fas Badenes,<\/strong> director general de la Divisi\u00f3n de Librer\u00edas del Grupo Planeta, con sellos como Destino, Seix Barral, Cr\u00edtica y Planeta: \u00abEl gran cambio es a nivel de distribuci\u00f3n. Amazon, por ejemplo, lleva 10 a\u00f1os en Francia y tiene entre el 5% y el 10% de cuota del mercado. Nos adaptaremos, y si lo aprovechamos saldremos airosos\u00bb.<\/p>\n – Luis Solano,<\/strong> editor de Libros del Asteroide: \u00abLa m\u00e1s significativa de las tres es Amazon porque no solo es la primera librer\u00eda del mundo teniendo en cuenta que para que el mercado se desarrolle hace falta alguien que apueste y antes no exist\u00eda nadie con esa fuerza. La mayor oportunidad para editores peque\u00f1os es el mercado latinoamericano porque es dif\u00edcil llegar, por precio y log\u00edstica. Amazon nos permite llegar all\u00ed\u00bb.<\/p>\n – Milagros del Corral, <\/strong>presidenta del Comit\u00e9 Cient\u00edfico de Unesco Focus 2011: Futuro del Libro, y exdirectora de la Biblioteca Nacional de Espa\u00f1a: \u00abCon ellos viene toda una experiencia implantada en el mercado anglosaj\u00f3n y un modelo de negocio que funciona, lo cual contribuir\u00e1 a que los editores se animen a entrar en este nuevo mercado con una mayor oferta de sus fondos en los dos soportes, y quiz\u00e1s con alg\u00fan ensayo en la concepci\u00f3n de ebooks<\/em> de nueva generaci\u00f3n (enhanced ebooks)<\/em> en el \u00e1mbito del libro educativo que, a medio plazo, ser\u00e1n determinantes para atraer a nuevas generaciones m\u00e1s pr\u00f3ximas a sus h\u00e1bitos de consumo\u00bb.<\/p>\n 3 De la quinta mutaci\u00f3n del libro, llamado electr\u00f3nico o digital, y su gran diversificaci\u00f3n, y de c\u00f3mo se prepara el sector…<\/p>\n – Fernando Valverde,<\/strong> presidente de la Confederaci\u00f3n Espa\u00f1ola de Libreros, CEGAL: \u00abHay sectores, como el de editoriales jur\u00eddicas, cient\u00edficas y econ\u00f3micas, que editan sobre todo en versi\u00f3n digital. Desde el a\u00f1o 2000 se trabaja en la infraestructura para que el libro electr\u00f3nico funcione. Entre otras cosas est\u00e1 el lenguaje ONIX, en el que somos, al margen de los anglosajones, los m\u00e1s avanzados de Europa, y es el lenguaje Dilve (distribuci\u00f3n de informaci\u00f3n del libro espa\u00f1ol en venta) con sus otros proyectos como Enclave o el de catalogaci\u00f3n de materias BIC, que han supuesto una revoluci\u00f3n en la metodolog\u00eda y forma de trabajo de las editoriales que la han aceptado.<\/p>\n – Luis Collado <\/strong>, de Google: \u00abEn principio, nuestro modelo se basar\u00e1 en un modelo B2C, esto es, en la distribuci\u00f3n y venta de contenidos digitales a consumidores finales de los libros que los editores quieran ofrecerles. Paralelamente trabajamos en modelos, tecnol\u00f3gicamente posibles, que supondr\u00e1n nuevas posibilidades de generaci\u00f3n de negocio para los editores y m\u00e1s posibilidades para libreros, bibliotecarios y, especialmente, lectores. Modelos factibles desde el punto de vista tecnol\u00f3gico y que necesitar\u00e1n de una l\u00f3gica adecuaci\u00f3n en t\u00e9rminos contractuales, comerciales y de consumo\u00bb.<\/p>\n – Patxi Beascoa, <\/strong>director comercial de Marketing y responsable del \u00c1rea Digital del Grupo Random House Mondadori, editor de sellos como Lumen, Mondadori, Plaza & Jan\u00e9s, Grijalbo y Debate: \u00abNos estamos preparando seg\u00fan los actores. El cambio va a distintas velocidades, tanto en la parte editorial como en la venta o compra de contenidos. En RHM apostamos porque todo lo que tiene derechos est\u00e9 digitalizado y pueda salir simult\u00e1neamente con el libro f\u00edsico; adem\u00e1s de los esfuerzos por digitalizar el fondo. Debemos ofrecer el mayor n\u00famero de t\u00edtulos digitales posible y en el mayor n\u00famero de dispositivos. Daremos el libro a todas las plataformas que nos lo pidan, sin olvidar el libro f\u00edsico en los canales online\u00bb<\/em>.<\/p>\n – Fernando Valverde<\/strong>, de CEGAL: \u00abLa suerte de las librer\u00edas corre pareja a las decisiones estrat\u00e9gicas que adopte el sector editorial. La librer\u00eda en el entorno digital ha de prepararse para poder atender con rapidez las peticiones en formatos digitales, debe adaptar sus sistemas. Pero al mismo tiempo son las plataformas de e-distribuci\u00f3n<\/em> las que han de facilitar las conexiones. Es una cuesti\u00f3n en la que se suman la voluntad del editor en que este tr\u00e1fico se haga a trav\u00e9s de la librer\u00eda, el habilitar las conexiones t\u00e9cnicas para que esto suceda con prontitud y en condiciones de calidad y el esfuerzo del librero para ofrecer estos formatos a\u00f1adiendo el valor del conocimiento. CEGAL ha puesto en marcha un portal abierto al p\u00fablico: todostuslibros.com, donde puede consultarse la disponibilidad de los libros en las librer\u00edas espa\u00f1olas en formato papel o digital\u00bb.<\/p>\n – Milagros del Corral<\/strong>, de Unesco Focus 2011: \u00abLos dispositivos de lectura evolucionan r\u00e1pidamente y sus precios bajar\u00e1n forzados por la competencia. La regi\u00f3n ling\u00fc\u00edstica del espa\u00f1ol se halla sin duda rezagada en el concierto internacional por lo que respecta al libro digital. Aunque se trata de un sector naciente en la mayor\u00eda de los pa\u00edses (solo EE UU, con el 10% del mercado y m\u00e1s del 8% de la facturaci\u00f3n editorial, y Europa con el 2% del mercado, del que tira sobre todo Reino Unido seguido de Alemania), la extensi\u00f3n del mercado hispano deber\u00eda permitir que el ebook<\/em> superase el 3%. Las perspectivas para 2015, seg\u00fan la American Association of Publishers, estiman que el negocio del libro digital representar\u00e1 el 22,5% en EE UU (en diciembre las ventas de ebooks<\/em> en Amazon superaron las del impreso), el 14,2% en Reino Unido, el 6,3% en Alemania y el 4,4% en Holanda. En Espa\u00f1a, la \u00fanica estimaci\u00f3n, a cargo del Observatorio de la Lectura y del Libro, se limita a esperar que, en 2015, uno de cada tres editores ofertar\u00e1n el 50% de sus novedades en digital. Si el libro electr\u00f3nico espa\u00f1ol tuviera un tratamiento fiscal similar al del libro impreso, en 2015 alcanzar\u00eda en torno al 10% de su mercado global en espa\u00f1ol.<\/p>\n 4 De los principales cambios a que obliga el nuevo panorama y los ajustes para la mejor convivencia de lo anal\u00f3gico y lo digital…<\/p>\n – Patxi Beascoa, <\/strong>de RHM: \u00abComo en principio los dos formatos van a convivir, no hace falta prescindir de los almacenes. El valor de la obra es el mismo, el esfuerzo del creador tiene el mismo valor y precio. Pero hay otros valores que no inciden en el coste del libro digital como la impresi\u00f3n, la encuadernaci\u00f3n o la distribuci\u00f3n; aunque tiene otros costes, como la digitalizaci\u00f3n o la custodia de los archivos o el DRM. El autor crea, y hay que recordar que no puede ser gratis por el solo hecho de que su obra es digital. La cadena de costes cambia. En tres o cuatro a\u00f1os el crecimiento ser\u00e1 exponencial. Se tender\u00e1 hacia un libro f\u00edsico mejor publicado, y sufrir\u00e1n los formatos m\u00e1s masivos, en favor del ebook,<\/em> como ha ocurrido en mercados m\u00e1s desarrollados\u00bb.<\/p>\n – Antonio Mar\u00eda \u00c1vila<\/strong>, director ejecutivo de la Federaci\u00f3n de Gremios de Editores de Espa\u00f1a: \u00abExperiencias como la de Enclave con la Biblioteca Hisp\u00e1nica digital y la Biblioteca Nacional, con la participaci\u00f3n de 164 editoriales, muestran el proceso continuo de reconversi\u00f3n. Adem\u00e1s, aunque las cifras de crecimiento del libro digital son espectaculares por s\u00ed mismas (en Espa\u00f1a creci\u00f3 la producci\u00f3n un 170% y la facturaci\u00f3n un 37%, y ya es significativa la diferencia entre un \u00edtem y otro), en el conjunto siguen siendo peque\u00f1as. Un 2,4% en Espa\u00f1a, un escaso 3% en Estados Unidos\u00bb.<\/p>\n -Fernando Valverde<\/strong>, de CEGAL: \u00abLos editores tienen que resolver, y esto ha de hacerse en el entorno de las pol\u00edticas europeas, temas relacionados con la propiedad intelectual, armonizaci\u00f3n del IVA con respecto al de la edici\u00f3n en papel, etc\u00e9tera. La lentitud en dar respuesta a estos aspectos est\u00e1 siendo un freno en la conformaci\u00f3n de un cat\u00e1logo digital m\u00e1s amplio y competitivo. El lento proceso de implantaci\u00f3n de los formatos digitales permitir\u00e1 la convivencia con el papel y har\u00e1 que los cambios y adaptaciones que la librer\u00eda necesite hacer tengan su debido tiempo. Quienes tienen que estar m\u00e1s preocupados son las grandes cadenas y grupos. Si el futuro se inclina por las descargas en dispositivos m\u00f3viles, las librer\u00edas van a sufrir un cambio importante\u00bb.<\/p>\n 5 Del comienzo de la jubilaci\u00f3n de un modelo centenario y de la reconversi\u00f3n estructural para asegurar un mejor destino…<\/p>\n – Jes\u00fas Badenes, <\/strong>de Planeta: \u00abSe han modificado estructuras en diferentes campos para la convivencia de los dos formatos, desde su mejor oferta hasta la publicidad a trav\u00e9s de Internet. Hemos tenido que prepararnos e incorporar gente con perfiles nuevos\u00bb.<\/p>\n – Patxi Beascoa<\/strong>, de RHM: \u00abEs m\u00e1s f\u00e1cil reconvertirnos nosotros a la parte digital que traer a personas del mundo tecnol\u00f3gico, salvo casos especiales. No queremos descapitalizar la empresa prescindiendo de la gente que conoce y sabe del negocio editorial. Con las estructuras humanas actuales debemos ser capaces de afrontar un negocio dual. Mediante la formaci\u00f3n del personal y los ensayos de prueba y error estamos consiguiendo adaptaci\u00f3n\u00bb.<\/p>\n – Fernando Esteves<\/strong>, de Santillana: \u00abEl cambio del modelo tiene varias dimensiones: tecnolog\u00eda, relaci\u00f3n autor-agente-editor, marco legal y pirater\u00eda, nuevos modelos de negocio (gratuidad, publicidad, suscripci\u00f3n…), formaci\u00f3n de los editores, Internet y redes sociales como herramientas de difusi\u00f3n, ingreso de nuevos jugadores (Amazon, Apple, Google), desarrollo de versiones enriquecidas. En todos estos aspectos, los editores debemos tomar posici\u00f3n e invertir tiempo y dinero. Santillana y PRISA Ediciones apuestan por desempe\u00f1ar un papel protag\u00f3nico en la edici\u00f3n digital en Iberoam\u00e9rica para lo cual ha creado un \u00e1rea de desarrollo y negocios digitales\u00bb.<\/p>\n – Jos\u00e9 Manuel Anta<\/strong>, director general de la Federaci\u00f3n de Asociaciones Nacionales de Distribuidores de Ediciones, FANDE: \u00abUn punto determinante en este nuevo mercado ser\u00e1 la posici\u00f3n de la cadena de comercializaci\u00f3n del libro respecto a las nuevas formas de vender, es decir, la aplicaci\u00f3n de t\u00e9cnicas de marketing<\/em> en Internet. En Espa\u00f1a, son escasas las iniciativas que en su momento apostaron por la venta de libros a trav\u00e9s de la Red, y que cuenten con un desarrollo adaptado a la realidad actual en tiendas virtuales. Contamos con un claro d\u00e9ficit en este aspecto. En este sentido, una de las labores fundamentales del distribuidor ser\u00e1 adaptarse, en colaboraci\u00f3n con las librer\u00edas, a las nuevas formas de venta que supone la presencia en la Red tanto en el formato impreso como en el digital\u00bb.<\/p>\n 6 De un aliado llamado Libranda, que dicen fue incomprendido y ahora surge como pieza esencial del nuevo panorama…<\/p>\n – Patxi Beascoa,<\/strong> de RHM: \u00abAl ser este grupo uno de los accionistas principales, consideramos que la funci\u00f3n de Libranda ha sido muy necesaria al ser la plataforma de e-distribuci\u00f3n<\/em> de los contenidos digitales de las editoriales asociadas. Los editores no vendemos ebooks,<\/em> lo hacen nuestros clientes. Libranda es el e-transportista<\/em> de libros a los canales de venta. Muchas de las operaciones que haremos con las nuevas plataformas ser\u00e1n a trav\u00e9s de Libranda. Adem\u00e1s, con su importante archivo digital puede facilitar y ofrecer la gesti\u00f3n comercial y tecnol\u00f3gica a muchos editores y clientes\u00bb.<\/p>\n – Fernando Esteves<\/strong>, de Santillana: \u00abLibranda ha sido concebida por los editores como un agregador tecnol\u00f3gico (la conforman siete grandes grupos y otras editoriales que suman en total 116) . Ha sido pionera en este sentido, cuando todav\u00eda no exist\u00edan distribuidores digitales en Hispanoam\u00e9rica. Libranda no vende al consumidor final; distribuye contenidos digitales como lo hacen otros grandes operadores en el mundo: Editis, Overdrive e Ingram. Propicia la conectividad, administra metadatos y resuelve cuestiones vinculadas con la tecnolog\u00eda. Las estrategias de negocio pertenecen a los editores\u00bb.\u00f8<\/strong> Fernando Valverde, de CEGAL: \u00abLibranda se present\u00f3 ante los libreros con una declaraci\u00f3n de principios que no dejaba lugar a la duda en cuanto a sus intenciones. Sin embargo, su af\u00e1n por proteger los contenidos ha tenido un efecto negativo, ya que el proceso de descarga en la plataforma es lento y engorroso\u00bb.<\/p>\n 7 De las batallas por la propiedad intelectual, la pirater\u00eda, el precio fijo, la exportaci\u00f3n y otros dolores de cabeza…<\/p>\n – Antonio Mar\u00eda \u00c1vila,<\/strong> del Gremio de Editores: \u00abLa propiedad intelectual es la columna vertebral de las industrias culturales que, a su vez, supone en Espa\u00f1a un 4% del PIB, y creciendo. En Estados Unidos o Reino Unido ronda el 6% y le prestan mayor atenci\u00f3n. La propiedad intelectual plantear\u00eda dos problemas: uno t\u00e9cnico y otro de aplicaci\u00f3n. El t\u00e9cnico deriva de tener una legislaci\u00f3n obsoleta, de 1986, que ha sufrido muchas modificaciones dif\u00edciles de encajar. Por ejemplo, ante un libro digital, \u00bfqu\u00e9 tenemos que firmar, un contrato de edici\u00f3n o uno de comunicaci\u00f3n propia? Los reg\u00edmenes jur\u00eddicos y las implicaciones y vigencias son distintas y hay argumentos para defender una u otra opci\u00f3n. La pr\u00e1ctica es que se ponen cl\u00e1usulas para las dos cosas y eliminar incertidumbres. El otro problema es la no aplicaci\u00f3n de la ley: la pirater\u00eda, muy grave en Espa\u00f1a, a la cabeza de Europa. Internet es muy caro: el ADSL, los artefactos, y lo \u00fanico que quieren gratis es el trabajo cultural. Un marco estable y seguro de respeto a la propiedad intelectual permitir\u00e1 un desarrollo prodigioso de la lectura y la cultura. Deber\u00eda unificarse el IVA en los dos formatos, al menos al 4%\u00bb. \u00abRespecto a la exportaci\u00f3n, no hay precio fijo y, por tanto, existe libertad en los dos formatos, eso dinamizar\u00e1 el mercado de Iberoam\u00e9rica. El \u00fanico problema se puede plantear cuando Amazon u otro distribuidor, desde un servidor de una empresa instalada en un pa\u00eds de la Uni\u00f3n Europea, adquiera libros y los introduzca en el mercado espa\u00f1ol donde podr\u00eda colisionar la normativa nacional con alg\u00fan principio de derecho comunitario, ya ha ocurrido en Francia y suscitado problemas, tensiones, demandas y pleitos\u00bb.<\/p>\n – Ofelia Grande<\/strong>, editora de Siruela: \u00abLa asignatura pendiente es tener m\u00e1s obras digitales disponibles y resolver el tema de derechos de autor. El objetivo es alcanzar la simultaneidad en los dos formatos. Una vez el libro est\u00e1 digitalizado y ofrecido por la plataforma que sea, todos juegan en igualdad de condiciones. El riesgo es la pirater\u00eda porque aunque est\u00e9 en versi\u00f3n digital hay gente que no est\u00e1 dispuesta a pagar por nada en la Red. El riesgo de que el autor te abandone siempre est\u00e1 ah\u00ed, lo que sucede es que ahora con empresas tan fuertes y que pueden prometer n\u00fameros de ventas, pues… En Siruela acabamos de estrenar la aplicaci\u00f3n para iPad y iPhone\u00bb.<\/p>\n 8 De la tierra prometida, llamada Am\u00e9rica, donde estar\u00eda el porvenir del sector y donde los lectores esperan el cambio con ilusi\u00f3n…<\/p>\n – Luis Collado,<\/strong> de Google: \u00abSe combinan dos aspectos muy importantes en Google eBooks: por un lado, la importancia de la industria editorial (creaci\u00f3n, producci\u00f3n e importancia de lectura) en espa\u00f1ol; nuestro idioma com\u00fan, con m\u00e1s de 500 millones de usuarios, hace de nuestra industria editorial com\u00fan una de las m\u00e1s relevantes a nivel mundial. Por otro lado, la ausencia de barreras geogr\u00e1ficas en Internet facilita que cualquier oferta editorial se oriente a un mercado potencial inalcanzable por los formatos y canales de distribuci\u00f3n hasta ahora empleados. Esta conjunci\u00f3n de factores supone para Google eBooks, al mismo tiempo, un enorme reto y una oportunidad a la hora de pensar en el mundo del libro en espa\u00f1ol, absolutamente clave y presente en todos nuestros planes con prioridad m\u00e1xima\u00bb.<\/p>\n – Jes\u00fas Badenes<\/strong>, de Planeta: \u00abEl libro de papel es fuerte para el mercado espa\u00f1ol, m\u00e1s que en Am\u00e9rica, donde su potencial est\u00e1 en el libro electr\u00f3nico, y el tradicional por compra online.<\/em> Lo determinar\u00e1 el parqu\u00e9 de dispositivos electr\u00f3nicos que all\u00e1 a\u00fan es bajo, aunque muchos m\u00f3viles se van convirtiendo en dispositivos de lectura\u00bb.<\/p>\n – Iv\u00e1n Thays<\/strong>, escritor y bloguero peruano: \u00abLa llegada de compa\u00f1\u00edas online<\/em> es una buena noticia. Espero que signifique un mejor servicio para traer novedades o libros que encuentro recomendados en la Red, sin necesidad de recurrir a los chasquis,<\/em> es decir, amigos que viajan ocasionalmente a Espa\u00f1a y me traen libros, o sin necesidad de llenar mi propia maleta de sobrepeso cuando viajo. La llegada de Amazon obligar\u00e1 a los editores a impulsar la idea del libro electr\u00f3nico, un beneficio inmediato para los lectores y los autores, y a medio plazo para los editores. No creo que las librer\u00edas y las distribuidoras old style<\/em> sufran un golpe tan grande porque plataformas como Amazon seducen a lectores distintos de su p\u00fablico habitual. Crcer\u00e1 el mercado. Ahora bien, que Amazon quiera convertirse en editorial es una inc\u00f3gnita. Habr\u00e1 que ver qu\u00e9 autores se benefician, quiz\u00e1 solo los bestsellerescos.<\/em> Las buenas editoriales tienen a su favor el prestigio que el sello Amazon no les dar\u00e1\u00bb.<\/p>\n 9 Del futuro bifurcado del sector editorial que pasa por los libros de texto y otras rutas que se vislumbran en el horizonte…<\/p>\n – Efectos de la lectura digital.<\/strong> Milagros del Corral:<\/strong> \u00abHace falta investigar sobre los efectos de la lectura digital y los valores que esta puede aportar (desarrollo del pensamiento no lineal, habilidades de b\u00fasqueda de informaci\u00f3n, inteligencia visual, comprensi\u00f3n oral, sentido cr\u00edtico, habilidad de s\u00edntesis y de asociaci\u00f3n de ideas, valorizaci\u00f3n del trabajo en grupo, etc\u00e9tera), as\u00ed como sus inconvenientes (menor profundidad en el an\u00e1lisis, p\u00e9rdida de concentraci\u00f3n, desvalorizaci\u00f3n del esfuerzo, etc\u00e9tera). Lejos de crear falsos antagonismos, debemos esforzarnos en saber combinar la lectura de libros impresos con la digital para que las nuevas generaciones obtengan una educaci\u00f3n de calidad y las m\u00faltiples habilidades que la sociedad y el mercado de trabajo requerir\u00e1n\u00bb.<\/p>\n – En la educaci\u00f3n.<\/strong> Francisco Cuadrado<\/strong> (director de Educaci\u00f3n de Santillana): \u00abSobre el impacto de lo digital en la educaci\u00f3n debo decir que en Santillana estamos en pleno proceso de cambio. Hemos creado un \u00e1rea espec\u00edfica, con equipos especializados, formaci\u00f3n de los diferentes estamentos de la editorial, inversi\u00f3n en infraestructura tecnol\u00f3gica y acuerdos con empresas de tecnolog\u00eda; hemos creado un entorno para el desarrollo del mundo electr\u00f3nico en la educaci\u00f3n. Tenemos un cat\u00e1logo digital escolar que acompa\u00f1a los materiales en papel y hemos desarrollado materiales espec\u00edficos como el libroweb<\/em> y apps<\/em>. Desde una editorial enfocada en los contenidos evolucionaremos a una empresa de servicios y soluciones educativas. El desarrollo digital generar\u00e1 nuevas necesidades, pero tambi\u00e9n oportunidades adicionales a los contenidos curriculares: formaci\u00f3n a docentes, asesor\u00eda tecnol\u00f3gica a los colegios e instituciones p\u00fablicas y servicios de apoyo a alumnos y padres\u00bb.<\/p>\n Libros enriquecidos.<\/strong> Patxi Beascoa:<\/strong> \u00abLos libros mejorar\u00e1n su presentaci\u00f3n tradicional y los que tendr\u00e1n aditamentos estar\u00e1, sobre todo, en la no ficci\u00f3n y en \u00e1reas como cocina, viajes e infantiles\u00bb.<\/p>\n – Impresi\u00f3n bajo demanda.<\/strong> Fernando Valverde:<\/strong> \u00abEl sector est\u00e1 trabajando en dar respuesta a la cantidad de libros agotados que no aguantan una edici\u00f3n tradicional, pero que a precios muy competitivos y en un tiempo no mayor de una semana pueden estar disponibles. Las tecnolog\u00edas lo permiten y estar\u00e1 en los usos normales del canal\u00bb.<\/p>\n – Editar y prescribir.<\/strong> Patxi Beascoa:<\/strong> \u00abAnte la gran oferta de libros en el ciberespacio ahora m\u00e1s que nunca se necesita la funci\u00f3n de un editor y de un prescriptor, de una opini\u00f3n prestigiosa. De igual modo el lector encuentra su propia plataforma en redes sociales, donde se comparten gustos y valoraciones, lo que otorga al lector final un papel clave que anta\u00f1o no ten\u00eda\u00bb.<\/p>\n – Salto digital en el Tercer Mundo. <\/strong> Milagros del Corral:<\/strong> \u00abLos pa\u00edses en desarrollo perciben el mundo digital como el entorno apropiado para reinventar la oralidad y sus editores, animados por la inusitada penetraci\u00f3n de los tel\u00e9fonos m\u00f3viles y de tel\u00e9fonos inteligentes<\/em>, que ya utilizan como soporte de lectura e instrumento de pago en \u00c1frica y potencial en Am\u00e9rica Latina, se disponen a dar el salto digital, universo en el que esperan poder obtener un mayor protagonismo. Urge el despliegue de la banda ancha\u00bb.<\/p>\n – Dispositivos de lectura del ma\u00f1ana:<\/strong> parte del porvenir anida en la competitividad de las grandes empresas. Una de las claves est\u00e1 en saber si les conviene crear un dispositivo de lectura universal para todos los libros digitales. O un artilugio perfeccionado entre ereader<\/em> y tableta que contin\u00fae con ecosistemas cerrados. Un asomo a ese futuro lo dar\u00e1 este oto\u00f1o Amazon con su evoluci\u00f3n hacia el sistema operativo Android, en la imparable espiral del duelo con Google y Apple.<\/p>\n Parte de una metamorfosis del libro y de un mundo dual que hoy mismo permite leer en espa\u00f1ol en los dos soportes lo \u00faltimo de autores como Umberto Eco en Confesiones de un novelista<\/em> (Lumen): \u00abEmpec\u00e9 a escribir novelas en mi infancia. Lo primero que se me ocurr\u00eda era el t\u00edtulo, habitualmente inspirado en los libros de aventuras de aquellos d\u00edas. Sol\u00eda dibujar de inmediato todas las ilustraciones, y luego empezaba el primer cap\u00edtulo. Pero como siempre escrib\u00eda en may\u00fasculas, por imitaci\u00f3n de los libros impresos, al cabo de unas p\u00e1ginas me agotaba y lo dejaba…\u00bb. Toda una revoluci\u00f3n tecnol\u00f3gica que ha tornado en or\u00e1culo, 35 siglos despu\u00e9s, el comienzo del Gilgamesh:<\/em> \u00abTodo lo abarc\u00f3 con la mirada: \/ Contempl\u00f3 los secretos, \/ Descubri\u00f3 los misterios, \/…\u00bb.<\/p>\n![\"\"](\"http:\/\/www.elpais.com\/recorte\/20110903elpbabpor_2\/XLCO\/Ies\/destino_libro.jpg\")
\u00a1Ya est\u00e1n aqu\u00ed! Amazon, Google y Apple tienen como objetivo la lengua espa\u00f1ola. Se fortalece un mundo dual, anal\u00f3gico y digital, que altera la cadena de valor del libro y jubila un modelo de negocio editorial centenario. Los responsables de esta transformaci\u00f3n en Espa\u00f1a trazan para Babelia<\/em> un atlas de la nueva \u00e9poca. El lector es el ganador.<\/p>\n<\/div>\n