retos
que, en materia de docencia, investigación, divulgación
artística y extensión de los servicios, ha experimentado
esa casa de estudios.
Ante los diputados Alicia González Cerecedo, presidenta de
la LIX Legislatura, e Ignacio González Rebolledo, presidente
de la Junta de Coordinación Política, Víctor
A. Arredondo dijo que la uv se ha anticipado a la política
nacional de evaluación del desempeño y ha logrado procesos
de planeación y evaluación institucional orientada a
metas e indicadores precisos desde 1998. Es una obligación
y responsabilidad social de las universidades que utilizamos recursos
públicos que rindamos cuentas exactas, sobre todo si estamos
sometidos a la fiscalización del uso de los mismos.
El hecho de que una Universidad pública llegue al pleno del
congreso estatal consideró es un acto de gran relevancia,
pues le permite hacer un ejercicio de rendición cuentas públicas,
que se completa con la absoluta disposición mostrada por la
uv de ser sometida a una serie de auditorías realizadas por
todos los órganos establecidos tanto en el ámbito federal
como en el estatal. Este ejercicio de valoración de los
usos del recurso público no puede ser suficiente si no se acompaña
también de una ponderación de los
esfuerzos realizados, de las tareas emprendidas, pero lo más
importante: de los resultados obtenidos.
Resaltó que la uv se ha propuesto ser una de las mejores universidades
del país, y esto sólo se alcanzará con convicción,
compromiso y mística de trabajo colectivo. Sólo
a través del empeño cotidiano y comprometido se pueden
lograr los procesos de innovación que demanda la sociedad mexicana.
Para la Universidad es muy importante la coordinación con el
Poder Legislativo de Veracruz, pues con la participación de
los legisladores se pueden sumar voluntades en beneficio del estado
veracruzano. Por ello el rector invitó a los miembros de la
LIX Legislatura a fortalecer el acuerdo de colaboración signado
recientemente entre ambas instituciones.
En su mensaje, la presidenta de la Legislatura, Alicia González
Cerecedo, destacó el esfuerzo y dedicación de la uv
por transparentar el uso y destino de los recursos que se le otorgan
a la institución, y añadió que con esta exposición,
ahora los legisladores tenemos una visión general de
lo que es la Universidad Veracruzana.
Avance
académico
En la comparecencia también participaron los funcionarios
encargados de las áreas de la universidad. En su intervención,
el secretario Académico, Raúl Arias Lovillo, hizo
referencia al Modelo Educativo Integral Flexible, gracias al cual
esta casa de estudios se ha convertido en un referente nacional
en temas como la innovación educativa. También comentó
que la Universidad se propuso dos objetivos fundamentales: mejorar
la oferta educativa con una alta calidad y pertinencia social e
impulsar las bases de uno de los proyectos más importantes
de la institución, que es la Universidad Virtual, la cual
tiene como propósito fundamental contribuir en la distribución
social del conocimiento.
En tanto, Ricardo Mercado del Collado, director de Planeación
Insti-tucional, expuso que el hecho de plantear un programa de trabajo
basado en metas y propósitos específicos, que fuese
sujeto a su medición, ha exigido el trabajo comprometido
de toda la comunidad universitaria. En la uv, dijo, hemos emprendido
la tarea de construir una guía metodológica que está
inmersa en un sistema de indicadores de gestión universitaria,
a través del cual se pueden observar diferentes categorías
y análisis relacionados con los propósitos y metas
que la uv estableció en el primer programa de trabajo 1998-2001,
además de que incluye los retos para 2005.
La Universidad realiza dos ejercicios de evaluación, una
interna y otra externa. De ahí que se haya logrado, por un
lado, reportar en doce ocasiones autoevaluaciones institucionales;
y por otro, revisar bajo la supervisión de organismos
ajenos a la casa de estudios la totalidad de los programas
y, con ello, dar seguimiento a 80 por ciento de las recomendaciones
emitidas.
Mercado del Collado también expresó que la uv forma
a 33 por ciento de la matrícula de jóvenes veracruzanos
en edad de cursar estudios superiores, por lo que la institución
actualmente cuenta con más de 45 000 alumnos, quienes son
atendidos con parámetros que sobrepasan los estándares
nacionales.
Impulsa
la investigación y la vinculación
Al abrir el acceso a nuevas tecnologías educativas y al enriquecimiento
cultural mediante movilidad e intercambio con otras instituciones,
la Universidad Veracruzana busca mejorar las condiciones de trabajo
de sus académicos, afirmó ante la Legislatura el director
general de Apoyo al Desarrollo Académico, Octavio Ochoa Contreras.
En cuatro años, informó, la planta de profesores de
tiempo completo creció considerablemente hasta conformar
27 por ciento de la plantilla general, pero existe el reto de incrementarla
en 47 por ciento para 2005. Asimismo, se plantea elevar el nivel
de formación de los docentes, de los cuales 159 tienen el
grado de doctorado (cabe mencionar que en 1998 sólo 42 eran
doctores), además de que cuentan todos con becas del Programa
de Mejoramiento del Profesorado (Promep), que han significado 85
millones de pesos en recursos aplicados.
Asimismo, señaló que en el ámbito nacional
la máxima casa de estudios ha tenido por el número
de becas otorgadas a sus académicos el tercer lugar y el
primero por la cantidad de profesores que cursan posgrados en el
extranjero (120), sin olvidar el quinto lugar obtenido por el número
de becarios en el país (270).
Por su parte, el director General de Investigaciones, Carlos Contreras,
indicó que de los 352 investigadores de carrera que laboran
en la uv, 71 cuentan con el grado de doctorado y 173 de maestría.
Además, de los 144 profesores con estímulo del Promep,
59 están adscritos a la unidad de investigación que
dirige, lo cual representa 40.9 por ciento. Dichos especialistas,
continuó, han pasado de 340 publicaciones arbitradas en 1998
a 560 en 2002.
Para impulsar el trabajo de investigación, se han establecido
redes de investigación en círculos nacionales e internacionales
y se ha aumentado la captación de recursos para desarrollar
dicha labor, esto es, de 1.3 (en 1997) a 15.9 millones de pesos
(en 2001), finalizó Carlos Contreras.
Sobre el trabajo de vinculación, Mario Fernández de
la Garza, director de Vinculación General, comunicó
que se han desarrollado 660 proyectos en los que colaboran más
de 17 000 alumnos y 1 535 académicos. La casa de estudios
añadió quiere que los egresados sean los
futuros líderes del cambio social, por lo que los involucra
en actividades como las brigadas universitarias, que prestan servicios
a comunidades que en su mayoría enfrentan carencias económicas.
De igual forma, la uv se involucra de lleno con las empresas de
la región; por ello les ofrece programas que tratan de responder
a sus necesidades actuales.
Acervo
creciente
Para hablar del trabajo de la Dirección de Bibliotecas de
la uv intervino Diana González Ortega, responsable de esta
área, quien aseguró ante el congreso que se busca
asegurar tanto la optimación de los recursos que son aplicados
a la prestación de los servicios, como la mejora continua
de sus procesos administrativos y técnicos, mediante un sistema
de gestión de calidad que cumpla con lo establecido en las
disposiciones legales y administrativas de la uv y con los estándares
nacionales e internacionales.
En 1998 la uv contaba con 10 000 metros cuadrados de bibliotecas
y en 2002 ha duplicado esa cifra, pues ha alcanzado los 20 000 metros
cuadrados. De igual forma, en 1998 disponía de 2 800 espacios
de lectura y en este año dispone de 6 000.
Actualmente, informó González Ortega, el sistema bibliotecario
de la uv que en 2001 ofreció 97 379 servicios informáticos
y 1 452 000 servicios bibliotecarios está conformado
por 58 bibliotecas, 39 de ellas ubicadas en facultades, 14 en institutos,
cuatro regionales y una central.
Miguel Ehrenzweig, director de Proyectos, Construcciones y Mantenimiento,
apuntó que en los últimos cinco años la uv
ha realizado más de 300 proyectos ejecutivos incluidos diversos
estudios de mecánica de suelos, topográficos, arquitectónicos
y estructurales, entre otros. En ese lapso la institución
ha programado una inversión de 575 millones de pesos y ha
construido 34 500 metros cuadrados de nuevos espacios, cantidad
que representa 11 por ciento del total de la planta física.
Con el fin de transparentar, or-ganizar y aclarar los procedimientos
administrativos de la obra pública universitaria, continuó
Ehrenzweig, la casa de estudios ha instaurado un amplio programa
de control y seguimiento de obra; además generó una
normatividad interna denominada Políticas internas,
bases y lineamientos en materia de obras y servicios, cuyo
objetivo es cubrir la falta de reglamentación y las generalidades
de la Ley de Obra Pública Estatal.
Finanzas transparentes
De manera adicional, Jesús García López, secretario
de Administración y Finanzas, dijo que la Universidad es
la institución con el más elevado subsidio estatal,
pues actualmente 53.49 por ciento de sus recursos son aportados
por el gobierno del estado y el restante 46.51 por ciento lo aporta
la federación.
También aseguró que los hechos demuestran que las
finanzas universitarias están sanas, pues la institución
canaliza sus recursos hacia los asuntos prioritarios, cuidando siempre
sus márgenes de operatividad; de ahí que la
Universidad Veracruzana no sea una institución endeudada,
ya que no gasta más allá de lo que anualmente tiene
presupuestado.
Por otra parte, Elías Álvarez Vélez, director
general de Recursos Financieros, indicó que los procesos
de auditoría internos y externos a los que se ha sometido
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