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Año 9 / No. 385 / Enero 25 de 2010 Xalapa • Veracruz • México Publicación Semanal

Establece un programa a 2013 basado en la calidad y la investigación

Posgrado de la UV será descentralizado y colegiado

La descentralización y colaboración con organizaciones públicas y privadas son elementos primordiales, señaló Mario Miguel Ojeda

Entre las estrategias se encuentra la creación de un consejo consultivo de posgrado

David Sandoval

Con el objetivo de lograr para 2013 un posgrado efectivo y eficiente, la Dirección General de la Unidad de Estudios de Posgrado (DGUEP) de la Universidad Veracruzana (UV) implementa un conjunto de estrategias, entre las cuales se cuenta la creación –por primera vez– de un consejo consultivo de posgrado.

La estrategia en curso es implementar un desarrollo sostenido con una visión de largo plazo hacia 2013, teniendo como objetivo un “posgrado efectivo y eficiente, generador de recursos humanos de alto nivel”, precisó Mario Miguel Ojeda Ramírez, titular de la DGUEP.

La parte esencial de dicha estrategia, dijo, es la construcción de núcleos académicos sólidos, partiendo de cuerpos académicos consolidados y en desarrollo, con un interés primordial en la calidad, lo cual implica lograr las condiciones adecuadas y la planeación estratégica de la investigación, atendiendo a su vez las necesidades locales y regionales al interior de la entidad veracruzana.

“Debemos asumir estas oportunidades de crecimiento como las necesidades que debe atender la UV”, ámbito en el que la distribución social del conocimiento –objetivo de la máxima casa de estudios– tiene amplias áreas de oportunidad que ofrecer, señaló el funcionario.

Uno de los temas prioritarios es impulsar un proceso de descentralización, lo cual conlleva la creación y fortalecimiento de redes de colaboración nacional e internacional con distintos tipos de organizaciones, tanto públicas como privadas.
En este sentido, Ojeda Ramírez detalló los diferentes nichos de oportunidades que ofrece esta perspectiva al permitir la colaboración con empresas nacionales y trasnacionales brindando capacitación específica, así como la formación de recursos humanos para dependencias gubernamentales como Pemex o la CFE.

Dicha iniciativa ha planteado la necesidad de un gobierno colegiado del posgrado con el fin de garantizar su adecuado desarrollo, el cual se compone por académicos de todos los campus, “buscando una representatividad de regiones y áreas disciplinarias”.

Por primera vez en la UV se crea un consejo consultivo de posgrado, que incluye a coordinadores regionales de investigación y posgrado, compuesto por cinco subcomisiones que son: normatividad institucional; modelo educativo del posgrado; sistema institucional de evaluación y seguimiento del posgrado; descentralización, planeación y desarrollo regional del posgrado, y procedimientos de operación del posgrado bajo convenio.

Asimismo, se requiere una cultura de transparencia, “eje de trabajo de una descentralización efectiva”, calificó Ojeda Ramírez, así como también el trabajo en colaboración con otras instancias al interior de la UV, comenzando por Secretaría Académica, el Sistema Integral de Información Universitaria, la Dirección General de Administración Escolar, la Dirección General de Vinculación, la Dirección General de Tecnología de Información y la Dirección General de Investigaciones.

Por último, en relación con la última convocatoria de 2009 dentro del Programa Nacional de Posgrados de Calidad (PNPC) del Conacyt, dijo que la UV ha incrementado de 24 a 30 programas, dos de ellos en desarrollo y los cuatro restantes de reciente creación, los cuales son: Maestría en Ecología y Pesquerías (en desarrollo), Maestría en Filosofía (en desarrollo), Maestría en Ciencias en Micro y Nanosistemas (reciente creación), Maestría en Manejo de Ecosistemas Marinos y Costeros (reciente creación), Maestría en Ingeniería Energética (reciente creación) y Maestría en Seguridad Alimentaria y Nutricional (reciente creación).