| Año 2 • No. 70 • agosto 19 de 2002 | Xalapa • Veracruz • México | Publicación
Semanal |
| Ratifica
el Consejo el rumbo de la UV Nuestro reto: ser líder del sistema universitario nacional |
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La
Universidad Veracruzana "es una institución consolidada,
competitiva y de calidad, preparada para afrontar con responsabilidad
el reto de formar a las nuevas generaciones de veracruzanos, además
de alcanzar las metas planteadas por su comunidad y la sociedad
en general", afirmó el rector Víctor A. Arredondo,
durante la sesión ordinaria del Consejo Universitario General
(cug). En este acto universitario, los consejeros universitarios ratificaron el rumbo académico de nuestra institución y apoyaron los programas de desarrollo institucional que la administración lleva a cabo. Fijaron, además, algunas de las principales metas que la institución deberá alcanzar para 2005; eligieron a dos nuevos integrantes de la Junta de Gobierno, aprobaron el presupuesto institucional, decidieron otorgar el doctorado Honoris causa a tres destacados intelectuales, y reconocieron los intensos procesos a los que se ha sometido la casa de estudios para asegurar su excelencia académica y credibilidad social. En esta reunión, celebrada en el nuevo Gimnasio Universitario a la que asistieron 289 consejeros (el 87 por ciento de ellos), el rector Arredondo reconoció los problemas, retos y pendientes de la casa de estudios, sin embargo, también identificó las fortalezas y los logros obtenidos por la comunidad universitaria desde 1997. También fueron elegidos como nuevos miembros de la Junta de Gobierno Miguel Álvarez de Asco, en sustitución de José Luis Melgarejo Vivanco, y Jaime Martuscelli Quintana en sustitución de Diego Valadez, quienes ocuparán este cargo honorífico los siguientes cinco años. Asimismo, los consejeros aprobaron que la Universidad Veracruzana otorgue el grado de doctor Honoris Causa al escritor mexicano José Emilio Pacheco (propuesto por el Instituto de Investigaciones Lingüístico-Literarias), al filósofo francés Edgar Morin (propuesto por el Instituto de Investigaciones y Estudios Superiores Económicos y Sociales) y al historiador veracruzano Enrique Florescano Mayet, a proposición de la Facultad de Historia. |
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| Distribución
social del conocimiento: nuestro reto En la evaluación de lo logrado hasta la fecha y la identificación de las metas y retos con miras al 2005, presentada mediante un video, se dijo que nuestra casa de estudios busca tomar una posición de liderazgo frente al sistema universitario nacional, bajo la idea de que la educación superior está llamada a tener un papel mucho más relevante y protagónico en el desarrollo del siglo xxi. Arredondo señaló que las universidades públicas "no sólo deben atender sus tres compromisos fundamentales: formar a los alumnos que llegan a |
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| sus
aulas, generar y divulgar conocimiento, y ampliar sus capacidades
de divulgación artística y cultural, sino que tienen
que asumir un compromiso creciente para constituirse en verdaderas
agencias de distribución social del conocimiento: éste
es el gran reto de la Universidad Veracruzana". Arredondo planteó también que la uv puede tener un papel mucho más decisivo y protagónico en la modernización de la sociedad, pero sobre todo en la generación de mejores condiciones de distribución del saber y por tanto, de la prosperidad. Puso como ejemplo la presencia universitaria en diversas comunidades del estado donde realiza actividades de desarrollo sostenible, la extensión de sus servicios a micro, pequeños y medianos productores, y su decisiva participación en las tareas de gestión municipal. |
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| Administración
transparente Durante la proyección del video se señaló que la uv no sólo se ha mostrado ante la sociedad como una institución capaz de imponerse metas concretas, cuantificables y verificables, sino también como una institución que da resultados y evidencia los avances de su comunidad universitaria, progreso que ha sido posible gracias a la constante participación y, sobre todo, a la confianza de la comunidad universitaria en cuanto al rumbo que sigue la institución. |
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| En
el periodo 1997-2001, la Universidad Veracruzana decidió abrir
sus puertas para ser objeto de un proceso único de fiscalización
de su ejercicio presupuestal; de ahí que se hayan practicado
31 revisiones contables, 26 de ellas realizadas por asociaciones externas,
además de tres ejecutadas por el Organismo de Fiscalización
del Estado (Orfis) y dos por la Auditoria Superior de la Federación
(asf), con lo que nuestra casa de estudios ha sido la única
universidad pública del país que acepta que organismos
externos fiscalicen sus ejercicios presupuestales. En este sentido el Rector manifestó que los resultados de estas auditorías son la mejor respuesta que puede dar la Universidad, no sólo a sus detractores, sino a la sociedad y a su propia comunidad universitaria, pues en la medida que la institución sea transparente y dé certidumbre en cuanto al uso adecuado de los recursos públicos, se ganará el respaldo de la sociedad. Por su parte, Elías Álvarez Vélez, director de Recursos Financieros, dijo que la uv se distingue en el contexto nacional por ser la universidad más auditada y la que ha impulsado el mayor número de ejercicios de fiscalización externos. Abundó que la Junta de Gobierno, por medio de la Contraloría General, lleva a cabo de manera permanente auditorías de los estados financieros de todas las dependencias universitarias y emite informes trimestrales en los que se comentan las revisiones efectuadas y se observan recomendaciones para mejoras de los procedimientos administrativos. Como ejemplo del constante trabajo de transparentar el ejercicio de los recursos financieros de la Universidad, dijo que la fiscalización del ejercicio 1999-2000 tuvo un alcance estimado del 70 por ciento, "un porcentaje alto, para lograr la mayor credibilidad en los resultados que se emitieron". Álvarez Vélez subrayó que el Orfis y la asf resolvieron, tras una minuciosa revisión, que en ningún momento hubo implicación de daño patrimonial ni desvío de recurso, y sólo se hicieron algunas observaciones en cuanto a omisiones a procedimientos técnicos y administrativos y errores de registro. |
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Nuestro
presupuesto 2002 Por otra parte, el Consejo Universitario General aprobó por unanimidad el presupuesto general de egresos 2002, que asciende a dos mil 348 millones 792 mil pesos, de los cuales el 84 por ciento corresponde al financiamiento público y el 16 por ciento restante a fondos etiquetados para ciertos programas académicos más otros ingresos de la universidad. "Estos datos -señaló Jesús García López, secretario de Administración y |
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Finanzas-
nos dejan ver que debemos fortalecer la capacidad financiera de
la institución, pues para el 2005 nuestra meta será
obtener un 22 por ciento de nuestro presupuesto de recursos adicionales
a los públicos". Estudiantes, razón de ser de la UV Durante la celebración del cug se reiteró que los estudiantes siempre serán el eje y razón de ser de la casa de estudios. En el documento presentado se señala que la uv ha implantado diversos programas para reforzar las actividades de orientación educativa y encauzar la demanda de nuevo ingreso hacia carreras no saturadas. De acuerdo con lo expuesto en el video, el fortalecimiento académico "significa hoy para la Universidad Veracruzana una estrategia nodal para el fortalecimiento académico centrado en el aprendizaje, además de queexpone el sustancial aporte que realiza al estudiante, traducido en una sólida formación profesional aderezada con las nuevas habilidades que exige la sociedad del conocimiento. "Las miradas de instituciones académicas, empresas, dependencias gubernamentales y organizaciones civiles están volteando hacia la Universidad Veracruzana y desean participar como aliados estratégicos de la institución." |
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| Telecomunicaciones,
pilar indiscutible En los últimos años la uv no sólo ha avanzado en su consolidación sino que ha transformado aspectos relevantes de su fisonomía, pues ha apuntalado su capacidad creativa e innovadora y ha acrecentando su potencialidad académica por medio de una modernización tecnológica sin precedente. En los últimos cinco años, al fortalecimiento de su infraestructura de telecomunicaciones e informática, la uv ha realizado una inversión superior a los 324 millones de pesos y los |
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| avances
en los servicios son igualmente importantes. La disponibilidad y uso intensivo de recursos informáticos por los estudiantes y académicos ha sido fundamental para adquirir y aplicar las competencias exigidas en la sociedad de la información y el conocimiento. Mientras que en 1997 la relación de alumnos y académicos por computadora era de 46 a seis respectivamente, ahora es de 11 a dos, por lo que el reto para el 2005 es que sea de al menos 10 a uno. |
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| Casi
20 mil universitarios, vinculados con su entorno En materia de vinculación social actualmente son casi 20 mil personas, entre estudiantes, pasantes y académicos que están involucrados en tareas de vinculación social con los distintos sectores de la entidad. Un logro destacable en esta materia fue recibir, por segundo año consecutivo, el premio al primer lugar por los Programas de Servicio Social |
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| Comunitario
en el certamen organizado por la Asociación Nacional de Universidades
e Instituciones de Educación Superior (ANUIES). Además, la casa de estudios se hizo acreedora de fondos otorgados por la Fundación Ford por un monto por 1.5 millones de pesos, destinados a la puesta en marcha del Programa Nacional de Apoyo a Estudiantes Indígenas. Mención especial merece la alianza estratégica establecida con la empresa Tubos de Acero de México SA (tamsa), para la formación de ingenieros en las áreas de la metalurgia y el mejoramiento de la formación académica de sus profesores y alumnos. Tenemos más y mejores
instalaciones Especial
atención al mef entre los acuerdos del CUG |
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