{"id":23171,"date":"2017-08-28T08:59:53","date_gmt":"2017-08-28T13:59:53","guid":{"rendered":"https:\/\/www.uv.mx\/universo\/?p=23171"},"modified":"2017-08-28T09:43:39","modified_gmt":"2017-08-28T14:43:39","slug":"saf-reconocio-desempeno-de-su-personal","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.uv.mx\/universo\/general\/saf-reconocio-desempeno-de-su-personal\/","title":{"rendered":"SAF reconoci\u00f3 desempe\u00f1o de su personal"},"content":{"rendered":"
Esta entrada es parte 7 de 35 en la serie 688<\/a><\/div><\/div><\/div>
\"Trabajadores<\/a>

Trabajadores reconocidos con responsables de \u00e1reas y departamentos<\/p><\/div>\n

 <\/p>\n

David Sandoval Rodr\u00edguez<\/strong><\/span><\/p>\n

La\u00a0 Secretar\u00eda de Administraci\u00f3n y Finanzas (SAF) reconoci\u00f3 a trabajadores que hicieron posible la certificaci\u00f3n de calidad ISO 9001:2008 de 15 procesos en \u00e1reas estrat\u00e9gicas, as\u00ed como a los auditores internos que contribuyeron al logro de este objetivo, en ceremonia efectuada el 23 de agosto en la Unidad de Servicios Bibliotecarios y de Informaci\u00f3n (USBI).<\/p>\n

Gerardo Garc\u00eda Ricardo, titular de la SAF, agradeci\u00f3 y destac\u00f3 el esfuerzo realizado por los integrantes de cada uno de los departamentos que fueron certificados, como resultado del fortalecimiento de un sentido de pertenencia y compromiso institucional, as\u00ed como del trabajo en equipo.<\/p>\n

Se\u00f1al\u00f3 que la implementaci\u00f3n del Sistema de Gesti\u00f3n de la Calidad UV refleja la condici\u00f3n de trabajar con una visi\u00f3n de futuro a favor de la instituci\u00f3n, enfatizando la mejora continua y la evaluaci\u00f3n de resultados.<\/p>\n

La certificaci\u00f3n de procesos fue recibida con entusiasmo y el reconocimiento de los responsables mejora el clima organizacional, adem\u00e1s de convertirse en un medio para tener una visi\u00f3n integral del contexto y fomenta las relaciones entre dependencias, puntualiz\u00f3 Garc\u00eda Ricardo.<\/p>\n

\u201cNos hemos posicionado como una de las instituciones de educaci\u00f3n superior que cuenta con procesos certificados en todas sus \u00e1reas estrat\u00e9gicas, cuyos avances tendr\u00e1n un impacto directo m\u00e1s all\u00e1 de nuestra comunidad universitaria, incrementando el prestigio de la Universidad\u201d, destac\u00f3 Laura Elena Mart\u00ednez M\u00e1rquez, directora de Planeaci\u00f3n Institucional y responsable del Sistema de Gesti\u00f3n de la Calidad UV.<\/p>\n

\u201cEl logro de estas metas ha permitido la consecuci\u00f3n de un n\u00famero mayor de recursos a trav\u00e9s de fondos extraordinarios, y el esfuerzo de todos ustedes nos ha llevado al cumplimiento de las metas planteadas que seguramente repercutir\u00e1n en beneficios. La meta que nos planteamos fue rebasada\u201d, agreg\u00f3.<\/p>\n

Para llegar a los niveles de calidad en los que hoy se encuentra la UV \u2013tanto en lo acad\u00e9mico como en lo administrativo\u2013 se definieron e implementaron pol\u00edticas, ejes y acciones desde hace cuatro a\u00f1os, involucrando desde su origen la participaci\u00f3n de toda la comunidad universitaria.<\/p>\n

La Direcci\u00f3n de Planeaci\u00f3n Institucional coordin\u00f3 el proceso de certificaci\u00f3n bajo la Norma ISO 9001:2008 y deriv\u00f3 en el dise\u00f1o de mecanismos transversales en apoyo al logro de mejores resultados en los indicadores de los procesos clave a certificar, as\u00ed como impulsar la certificaci\u00f3n de los procesos que integran el Sistema de Gesti\u00f3n de la Calidad UV.<\/p>\n

Se ha logrado una operaci\u00f3n m\u00e1s eficaz y eficiente; asimismo, se considera necesario ampliar los alcances bajo un enfoque sist\u00e9mico y vigilar que las certificaciones tengan un enfoque transversal y apoyen a la desconcentraci\u00f3n, precis\u00f3.<\/p>\n

Son 15 los procesos certificados bajo esta norma: el servicio de ingreso escolar; control escolar; servicios de Oficial\u00eda Mayor; servicios bibliotecarios en las modalidades de consulta interna y pr\u00e9stamo a domicilio; evaluaci\u00f3n del desempe\u00f1o acad\u00e9mico; gesti\u00f3n del personal acad\u00e9mico; profesionalizaci\u00f3n del personal de confianza; programaci\u00f3n-presupuestaci\u00f3n; operaci\u00f3n ingreso-gasto y evaluaci\u00f3n financiera; an\u00e1lisis y evaluaci\u00f3n financiera; adquisici\u00f3n de bienes y servicios; control de bienes muebles e inmuebles; planeaci\u00f3n operativa; seguimiento de programas y proyectos, y evaluaci\u00f3n externa.<\/p>\n

Mart\u00ednez M\u00e1rquez coment\u00f3 que el siguiente paso es asegurar la mejora continua para dar certeza a la calidad y vigilar la vigencia que ha otorgado el organismo certificador.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Esta entrada es parte 7 de 35 en la serie 688<\/a><\/div><\/div><\/div>

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