La estructura organizacional del LIDeR-Lab contempla las siguientes coordinaciones:
Estructura Organizacional del LIDeR-Lab
Funciones de la Estructura Organizacional
De la Coordinación General, sus principales responsabilidades son:
- Organización general del LIDeR-Lab.
- Planeación y prospectiva para la consolidación.
- Proyección para la internacionalización.
- Gestión de recursos e infraestructura.
- Gestión del capital humano.
De la Coordinación de Gestión, sus responsabilidades son:
- Gestión de recursos del LIDeR-Lab.
- Seguimiento y participación en convocatorias.
- Establecimiento de convenios para la atracción de recursos al LIDeR-Lab a través de patrocinios, donaciones, etc.
- Supervisión del control escolar.
- Supervisión del soporte tecnológico.
- Supervisión del soporte administrativo, académico y logístico.
De la Coordinación Académica, sus principales responsabilidades son:
- Planeación y prospectiva de los servicios educativos.
- Consolidación del postgrado (PNPC).
- Consolidación de la oferta de educación continua (diplomados, certificaciones, capacitación, etc.).
- Responsable de diseño y actualización del currículum.
- Responsable técnico de proyectos de investigación.
- Responsable del desarrollo académico del LIDeR-Lab.
- Encargado de divulgación del conocimiento.
De la Coordinación de Extensión y Vinculación, sus principales responsabilidades son:
- Gestión para oferta de servicios educativos.
- Gestión para el establecimiento de convenios.
- Gestión de proyectos interinstitucionales.
- Vinculación con los tres niveles de gobierno para la consecución de recursos.
- Integración y adscripción a redes e instancias.
