Año 6 • No. 257 • Febrero 26 de 2007 Xalapa • Veracruz • México
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A través del programa de Fondos Mixtos
Cerca de 21 mdp para
investigaciones de la UV

Juan Carlos Plata
Durante 2006, recibió del CONACyT más de 28 millones de pesos para apoyo de actividades científicas

Reorganización administrativa, vinculación con Posgrado, foros sobre estado de investigación en los cinco campus y apoyo a proyectos de importancia regional, los retos
Los 27 proyectos de investigación de la Universidad Veracruzana (UV) que consiguieron apoyo del Consejo Nacional de Ciencia y Tecnología (CONACyT) y del Consejo Veracruzano de Ciencia y Tecnología (COVECyT), a través del programa de Fondos Mixtos (FOMIX), dispondrán de cerca de 21 millones de pesos para su realización, aseguró el titular de la Dirección General de Investigaciones de la UV, Adalberto Tejeda Martínez.

“La intención era que no fueran proyectos de beneficio académico, sino que en la mitad de los casos se trataría de transferir tecnología a los posibles usuarios. Ese será el impacto con que se mida el éxito o no de los proyectos. El trabajo empezó oficialmente el 1 de febrero, pero la evaluación final que se tendrá que hacer de cada proyecto es si logró realmente transferir tecnología a los usuarios”, sostuvo.
Según datos de la propia DGI, durante 2006, el CONACyT entregó a la UV 28 millones 631 mil 627 pesos para apoyo a proyectos científicos, formación de doctores e investigadores en consolidación en el Sistema Nacional de Investigadores (SNI).

De los 27 proyectos, 16 serán llevados a cabo por facultades, 10 por institutos de investigación y uno por una dirección, “esto debido a que los temas que proponía la convocatoria, como agronomía, medio ambiente, etcétera, son temáticas que se vienen realizando desde hace muchos años en las facultades más que en institutos”.

Además de que la propia universidad ha estado trabajando para que desaparezca el concepto de que la investigación sólo se hace en los institutos y la docencia sólo en las facultades. En una universidad moderna en cualquier entidad académica debe haber investigación y docencia al mismo tiempo, dijo Tejeda Martínez.
“El que algunas facultades estén muy fuertes como Veterinaria en Veracruz o Ciencias Químicas en Orizaba, apunta a que esas entidades ya van caminando en esa dirección, entonces lo que tenemos que hacer desde acá es propiciar que nuestros investigadores se asocien con las facultades”, afirmó.

Apoyos internos
Además de los recursos externos que se han conseguido, la propia DGI lanzó el año pasado una convocatoria interna para otorgar recursos a proyectos de investigación en siete categorías: agua, desastres, biodiversidad, migración y pobreza, procesos de distribución y adquisición de conocimiento y enfermedades emergentes y energía.

Se entregarán apoyos –no mayores de un millón de pesos– a siete proyectos (uno por cada categoría), y están encaminados a fortalecer centros, institutos y grupos de trabajo.

A esta convocatoria se presentaron 68 proyectos que se encuentran en fase de calificación y los resultados serán dados a conocer en marzo próximo.

Reforma administrativa, posgrado y definición de prioridades
Tejeda Martínez aseguró que la DGI tiene ya cuatro tareas fundamentales que se tienen que atender en el corto y mediano plazo: una reorganización administrativa, vinculación con Posgrado, propiciar foros regionales para hacer un diagnóstico del estado de la investigación; y determinar uno o dos temas primordiales en cada región y enfocar los esfuerzos en ellos.

“La reforma administrativa es para hacernos más eficientes y tratar de servir mejor a los investigadores sin que crezca la burocracia; la vinculación con el Posgrado es para detectar en qué áreas tenemos investigadores que podrían enriquecer los posgrados de la UV y generar nuevas ofertas a ese nivel”, expresó.

EL académico explicó que las últimas dos son para encontrar dónde podemos dar “tiros de precisión”, es decir: “Desde la UV no vamos a poder resolver todos los asuntos de investigación que requiere el estado, por lo que tenemos que enfocarnos en uno o dos temas por región que en el corto plazo pueda posicionar a la UV a la vanguardia en esos temas y en cada región del estado”, dijo.

Tejeda Martínez dijo que ya se tienen detectados 10 megaproyectos potenciales, que el Rector los presentó en la pasada visita del director de CONACyT, pero no quiere decir que todos serán impulsados, ya que todavía falta afinar más las propuestas y dirigir los recursos materiales y humanos a tratar de que despeguen esos proyectos.

“Ya estamos trabajando en simplificar la administración; cuando los investigadores consiguen recursos externos no manifiestan tanto la necesidad de que la institución les dé un complemento, sino que se simplifique el manejo de esos recursos”.

Un trabajo importante sería un manejo más eficiente, sin perder la rigurosidad que exigen las contralorías, aclaró, y conseguir que se haga un trabajo más eficiente desde la administración: “Para eso tenemos ya un grupo de trabajo que está sirviendo de enlace entre investigadores y la administración central para proponer medidas concretas y hacer más eficiente el manejo del dinero”, dijo.