| Año 8 • No. 305 • Abril 14 de 2008 | Xalapa • Veracruz • México |
Publicación
Semanal |
| Con
o sin privatización Urge en Pemex regulación y transparencia Edith Escalón |
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Hoy,
la paraestatal es un botín para mexicanos y extranjeros:
Danú Fabre |
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| Lo
que debe estar en la mesa no es la privatización o no de Petróleos
Mexicanos (Pemex), sino una regulación clara y transparente
de las concesiones en que se ha desfragmentado el proceso de producción
y vendimia de nuestro petróleo, aseguró Danú
Fabre, integrante del Instituto de Investigaciones y Estudios Superiores,
Económicos y Sociales (IIESES) de la Universidad Veracruzana
(UV). “Estas concesiones casi nunca son transparentes, no siempre se hacen públicas, en su mayoría son de adjudicación directa y, lo peor, casi nunca se hace pública la forma en la cual se otorgaron; de hecho, hoy en día la paraestatal es un botín económico tanto para mexicanos como para extranjeros, eso es lo terrible”, dijo. Aunque reconoció que en México hay lagunas técnicas que impiden que ciertas fases del proceso puedan ser realizadas por connacionales, dijo que la coordinación con empresas privadas, tanto del país como del extranjero, pueden adoptar formas alternas a los contratos de riesgo. “Por qué no pensar en asociar a Pemex con una empresa extranjera que forme cuadros que le permitan diseñar cierto tipo de tecnología y además implementarla en lo local, para que a mediano o largo plazo la paraestatal no dependa de esa inversión y pueda ser tecnológicamente independiente.” En su opinión, ésa puede ser una estrategia, pero no la única: “En algunos otros casos tendrá que venir la empresa, aplicar su tecnología para alguna fase del proceso y retirarse; en otros casos no será necesario que vengan empresas, sino más bien acentuar una serie de procesos de formación y capacitación en México”. Insistió en que si las condiciones en las que se da la asociación o contratación están perfectamente reguladas, la inversión extranjera puede no ser mala: “La parte difícil es definir claramente las reglas del juego y saber qué procesos pueden y deben ser asociados o concesionados y qué procesos no”. Para Danú Fabre, las estrategias con las que ha operado Pemex hasta ahora le han redituado muy pocos beneficios: “Lo que se ha hecho es contratar empresas que, a su vez, subcontratan a otras empresas que hacen lo mismo, así se va degradando el monto de la inversión y se va incrementando el costo”. Aunque muchos medios cuestionan la idea de privatizar Pemex por los riesgos económicos que representa para el país, el investigador coincidió con aquellos que sostienen que esa privatización no es nada nuevo, que está pactada desde hace años y sólo es cuestión de hacerla pública; de ahí su interés por hacer a un lado un debate superado y demandar la regulación y transparencia que Pemex necesita urgentemente. |
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