El tema de la vinculación universitaria ha sido muy poco tratado en el contexto nacional, y lo escaso que se ha hecho en tal renglón está caracterizado por tener un gran sesgo en función de la distribución social del conocimiento, cuando en realidad la vinculación debiera ir más allá de la relación universidadempresa y tocar todos los ámbitos.

Esta es la opinión de Sealtiel Armenta Arellano, jefe del departamento de Proyectos Institucionales de la Dirección de Vinculación General de la UV, quien junto con Socorro Menchaca dio inicio al "Taller de planeación estratégica para la vinculación" en el Instituto de Investigaciones y Estudios Superiores de las Ciencias Administrativas (IIESCA), en el cual también participarán miembros de los institutos de Contaduría y de Investigaciones y Estudios Superiores Económicos y Sociales.

Lo que se trata con este ejercicio, cuyas sesiones se desarrollarán hasta el 5 de noviembre, es detectar varias líneas de trabajo de los académicos para reorganizar sus tareas de vinculación con otras dependencias universitarias, así como con los sectores público y privado. En el primer caso, se buscará la integración de quehaceres hacia el Sistema de Información para la Vinculación Universitaria, que tiene como objetivo el conocimiento, valoración y difusión de todo lo que hace la UV para sumar esfuerzos en la relación más extensa e intensa con el entorno.

La Dirección de Vinculación General ya ha puesto en marcha este tipo de talleres en distintas facultades y, en lo que se refiere al IIESCA, ha consignado algunos proyectos en dicho sistema de información. Su trabajo lo ha basado en la interacción con los municipios, pero como Sealtiel Armenta señala, el IIESCA tiene mucho potencial, en colaboración con las distintas facultades, para ayudar en los problemas que enfrentan las micro, pequeñas y medianas empresas, las cuales concentran el 94 por ciento de la actividad empresarial en el estado, pero pasan por una crisis que hace que su existencia sea bastante efímera.